Le bilan managérial
Une approche humaine pour gagner en clarté et en efficacité
Quand la pression monte, le management devient vite énergivore : tensions, non-dits, décisions plus difficiles, équipes qui s’essoufflent.
Le bilan managérial permet de clarifier la situation : ce qui fonctionne, ce qui bloque, et par où commencer.
Nous intégrons l’intelligence émotionnelle à cette démarche pour renforcer la posture managériale, prévenir les situations difficiles et remettre de la fluidité dans le quotidien.
Pourquoi réaliser un audit managérial ?
Un audit sur-mesure pour votre entreprise
Chaque entreprise a sa culture, son rythme et ses contraintes.
Nous proposons une démarche rigoureuse et personnalisée, centrée sur la réalité du terrain, les pratiques managériales et les compétences émotionnelles.
Observation et analyse
Nous observons les pratiques existantes et nous analysons les dynamiques d’équipe : communication, rôles, irritants du quotidien, zones de tension.
Évaluation des compétences émotionnelles
À l’aide d’outils structurés (dont Generation-QE), nous évaluons les compétences émotionnelles des managers afin d’identifier les points d’appui et les axes d’amélioration.
Recommandations concrètes
Nous formalisons des recommandations simples et actionnables, alignées avec vos objectifs. Nous vous aidons à mettre en place un management plus clair, plus stable, plus efficace.
Résultats concrets :
Ce que vous pouvez attendre d'un bilan de management
Les entreprises qui investissent dans un bilan managérial avec une approche d’intelligence émotionnelle observent, selon le contexte, des améliorations concrètes :
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Une baisse du turnover, grâce à une communication plus claire et un climat social plus sain.
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Une meilleure capacité à gérer les périodes de changement, avec des managers plus solides et plus posés.
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Une amélioration de l’efficacité collective, portée par des échanges plus fluides et une meilleure coopération.
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Un climat de travail plus apaisé, sans perdre l’exigence ni le niveau d’attente.
Un bilan managérial avec DONATI, c’est un cadre clair, des repères simples, et des actions concrètes pour faire progresser le management dans la durée.
